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《第一次當主管》1、2章讀后感-技術部主管魏惠東

文章出處:http://www.131460.com 作者:魏惠東 人氣: 發表時間:2019年10月04日

[文章內容簡介]:《第一次當主管》1、2章讀后感-技術部主管魏惠東

自從大學畢業之后就很少看書了,也許是對物質生活的追求遠大于對精神的追求吧,不管是什么原因都覺得自己變懶了,已經不再是學生時代那個狂熱小青年了。前些天在我們王總的推薦下閱讀了吳東老師的《第一次當主管》,雖然只看了前兩章,我就被這本書深深地吸引住了,因為他寫的太符合我的實際情況了,當然也很受用。下面我就這兩章內容來談談自己的一些感悟。

吳老師這個開頭寫的很好,他是這樣寫的“從優秀員工到主管的工作方式和意識轉變”。如果第一次當主管的我不能做到優秀,怎么能讓人相信,我會培養優秀的員工呢?只有我首先是足夠優秀的,才有可能培養出足夠優秀的員工。要求別人做到的,我就要先做到。

是的,換句話說,如果自己當初在工作上沒有一點出色的地方,也不會輕易被老板發現,提拔為技術部主管。在這里首先感謝王總的栽培,非常感謝!從員工轉變為主管,不是一朝一夕的,就像吳老師說的,首先得自己足夠優秀,他說這句話我是這樣理解的,平時在工作中不只是要把該做的工作做好,另外更重要的是要把自己的行為方式.性格特點.人生觀.世界觀等,灌輸給自己的員工,利用這種優秀的基因,來影響和同化他們,使他們形成一個有機的整體。

說到行為方式,我覺得自己在這方面做的有些欠缺,有時候不能克制自己的情緒,也許是別人一句無心的話,就會表現出一副著急的樣子,事后自己靜下心來仔細想想,如果當時自己忍一下,給別人好好說,也許事情不會變得那么糟糕。作為部門的主管,火車頭,我必須具備優秀的自我管理能力,不能像福田三郎那樣因為沒有被錄取就跳樓自殺,這樣的做事風格太草率了,這是對自己以及他人的極度不負責任。另外我覺得自己在工作中與員工的溝通也不夠,有時候他們會有一些想法,但是可能覺得我平時不怎么跟他們說話溝通,就會把這些想法咽回去,以致于錯失一些對部門對公司有利的點子或者措施。

工作方式也很重要,技術部門的工作很明確,那就是維修機器,處理客戶問題。前一天晚上下班之前總結一下當天的工作,哪些完成了,哪些沒完成。然后制定出第二天的工作計劃,比如明天維修哪些客戶的機器,排列出來,最好是打印出來,完成的就打個對勾,這樣一目了然,既能使部門工作有序進行,又能提高工作效率,一舉兩得。

工作效率提高之后不僅使自己覺得很輕松,同事也會對你的工作感到滿意,老板也會對你豎起大拇指。當然做好工作只是前提,更重要的是怎么把自己放入團隊,怎么用堅定的信念點燃周圍人的激情。在這一章節開頭,吳老師用唐僧取經解釋了一下什么是堅定執著的信念。當然現實中肯定會有唐僧這樣意志堅定的人,而往往這些人最容易成功。

唐僧的目的是去西天取經,而他也在為自己的目標堅定不移的執行著,最終成功取得了真經。我作為部門主管,應該用清晰明確的目標團結員工,并與員工一起奮斗,說到做到,讓員工信任我,對他們付出真感情,工作中是同事,生活里是朋友,讓他們真真切切地感受到我對他們的關愛。

另外我應該具備冒險精神,做他人不敢做的事情,但這絕對不能是一時的頭腦膨脹.發熱。只有這樣才能使員工愿意跟著我干,才能使整個團隊緊密的團結在一起,為公司的繁榮發展增磚添瓦。

本文關鍵詞:讀書
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